接盘贾跃亭被坑150亿，接盘王健林2年没赚钱，他却还敢接盘李嘉诚

最近，孙宏斌接盘李嘉诚大连地产项目一事引发热议，有人更是为此编出了一个冷笑话，“孙宏斌，一个敢给李嘉诚接盘的人”。这句话乍一看没什么毛病，但越看越会有一种奇怪的感觉。

与李嘉诚这位身经百战从未亏损过一个铜板的华人首富相比，孙宏斌的来头其实并不大。敢接盘李嘉诚，孙宏斌到底是怎么想的？尤为疑惑的是，孙宏斌近几年来之所以出名，似乎正是因为到处接盘，但他接盘的项目其实没几个是好项目。

孙宏斌最早接盘且有一定名气的项目，是绿城和佳兆业。然而，这两个项目均被孙宏斌搞砸了。2014年5月底接盘绿城的时候，孙宏斌花的代价是60.14亿港元，换来了绿城中国约24%的股权。7月份，孙宏斌旗下的管理团队入驻绿城。令孙宏斌没想到的是，绿城创始人宋卫平后来却指责他只考虑公司和股东的利益，忽略了绿城业主和合作伙伴的诉求，由此毁约，孙宏斌接盘绿城失败。好在的是，这笔交易孙宏斌并没有亏钱。

接盘佳兆业，其实与接盘贾跃亭的乐视网有着相似之处。一直以来，佳兆业因为财务造假而饱受诟病，但孙宏斌却冲了进去。可等到孙宏斌真正冲进去之后，他才发现佳兆业每股价值几乎为零，实际的负债接近千亿。为此，孙宏斌还曾在公开场合劝小股东卖掉股票。收购佳兆业，孙宏斌亏了不少。

在财务状况上，佳兆业和乐视网确实有些相似，但两者有一个本质的区别。因为孙宏斌在接盘乐视网的时候，其实是被贾跃亭给坑了。2017年1月中旬，孙宏斌正式入主乐视网，前前后后一共花了150亿。然而在这150亿里面，有60.41亿其实是被贾跃亭捞走了的。因为孙宏斌在接盘的时候，买下的股份是贾跃亭手上的1.7亿股，这部分的股权价值为60.41亿。

在投资乐视网之前，孙宏斌说过一句话，“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了”。可等到乐视网的股价越来越低，孙宏斌手上的股权变得一文不值后，他将那句话改成了“人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输”。2018年3月中旬，孙宏斌辞任乐视网董事长，150亿随之打水漂。

可尽管孙宏斌在接盘这条路上经历了不少困难，但他却仍没放弃到处接盘。2017年7月，孙宏斌接盘了深陷负债4千亿风波之中的王健林手下的13个万达文旅项目，代价为438.44亿元。交割完成之后，孙宏斌还要自己承担这13个文旅项目现有的约454亿元债务。事实证明，这笔生意并不赚钱。

今年3月26日，融创中国发布了业绩公告，文旅城运营也首次作为融创中国旗下一个独立业务板块面世。其中，文旅项目全年收入为20.28亿元，与去年的10.86亿元营收相比接近翻倍。然而，融创文旅板块成本支出高达11.13亿元，全年累计成本约为20.09亿元，营收与成本基本持平。换句话说，孙宏斌接盘王健林已经2年之久了，但至今都没有开始大幅度的盈利。

十分尴尬的是，今年的王健林可谓是缓过来了，但他却选择马上重回文旅行业，且动辄就是砸数百亿、数千亿。从这一方面也能看出，王健林卖给孙宏斌的确实不是什么好项目，否则孙宏斌早就可以盈利了。

尽管如此，孙宏斌却在接盘这条道路上越走越远，胆大到敢直接接盘李嘉诚了。10月10日，孙宏斌接盘李嘉诚的消息上了热搜。据长实集团的介绍显示，其实李嘉诚和孙宏斌早在半年前就达成了协议，四个月前签订了协议，孙宏斌所付出的代价为40亿元。在接盘贾跃亭被坑150亿，接盘王健林又足足2年没赚钱的情况下，为何孙宏斌还敢接盘李嘉诚？

公开资料显示，孙宏斌这次接盘的大连地产项目是李嘉诚在2011年花19亿低价购入的，项目总面积为14.29万平方米，总建筑面积为72.58万平方米。在这个项目上，可以建住宅和商业物业，目前有部分楼体接近封顶。换句话说，孙宏斌接下这个项目之后很快就可以预售回笼资金了。

此外，融创方面将这个地产项目的价位定在3万元一平，总建筑面积为31.49万平方米。保守估计，孙宏斌只要全部卖掉这些房子，就能够多赚50亿左右，且这还没有算上商业物业收租所带来的收益。理论上看，孙宏斌接盘李嘉诚是正确的，也是能够赚钱的。

其实不得不承认的是，孙宏斌的这种激进接盘方式或许是对的。因为正是有了孙宏斌的激进，融创中国才能在短短几年时间里突破重重关卡并跻身于全国前十房地产开发企业。与此同时，孙宏斌的个人财富也从去年的460亿元增长到了今年的680亿元。在快速累积财富的层面上，孙宏斌确实是一把好手。

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