今年以来,蒙阴供电公司物资供应分中心着力抓好资产全寿命管理端流程中最后一个环节——废旧物资处置工作,对各项目单位下发的拆旧计划进行及时回收,进一步规范废旧物资处置流程,提高废旧物资处置效率。
一是周密部署,闭环管理。认真落实国网公司的相关文件,严格执行《国网公司废旧物资处置办法》,按照回收、鉴定、审批、报废处置闭环管理模式,规范审批和处置程序,提高废旧物资处置效率,减少废旧物资堆积,提高仓库周转率。二是加强组织,协同推进。建立与项目部门齐抓共管的工作机制,做到年初有估算,月月有计划,分批次共同推进在库积压废旧物资处置工作。回收时以手续齐全为要求,确保废旧物资颗粒归仓。处置时以依法合规为根本,严防违法违规行为。三是加强管控,监督落实。细化部门分工,优化业务流程,加强对废旧物资鉴定、拆旧、报废、移交、处置、结算等环节管控,做好废旧物资处置过程跟踪和监督,制定考核计划,强化责任追究,堵塞管理漏洞,做到废旧物资回收全过程“有查,有管,有问责”。
下一步,蒙阴供电公司物资供应分中心将继续加强对废旧物资处置管理,持续优化废旧物资管理流程,实现废旧物资管理全程跟踪监督,确保废旧物资管理规范化、效率最优化和效益最大化。
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